Chaque entreprise a pour objectif fondamental d’atteindre ou conserver un niveau de développement permettant la rentabilité. Quelles que soient ses activités (services, production, conseil, …), elle doit donc investir durablement dans le capital humain qui assure quotidiennement la création de valeur.  

Pour les entreprises dont les activités sont physiques (construction, logistique, agroalimentaire, industrie en général, …), la préservation du capital humain est un enjeu de taille. Chaque année, les pertes financières liées aux TMS (troubles musculosquelettiques) sont estimées à 2 milliards d’euros pour les entreprises françaises.  

Outre les coûts directement liés aux TMS, ces maladies professionnelles sont des bombes à retardement pour certains secteurs d’activité qui éprouvent de plus en plus de difficultés à attirer et conserver de nouveaux talents. Prévenir les TMS s’avère aujourd’hui essentiel pour les entreprises qui souhaitent être attractives et performantes... durablement.

 

Que sont les TMS ?

Les TMS sont des affections liées au travail qui touchent les muscles, les tendons, les nerfs, les ligaments, les articulations.  

Ces troubles peuvent englober une vaste gamme de conditions : lombalgies, tendinites, syndrome du canal carpien, et bien d'autres. L'apparition des TMS est favorisée par plusieurs facteurs de risque qui s’accumulent souvent et sont aujourd’hui plutôt bien identifiés :  

 

Les TMS coûtent très cher aux entreprises … et à leurs salariés ! 

Les TMS ont un impact significatif sur la performance et la productivité de l'entreprise mais aussi sur le bien-être des salariés qui y travaillent.  

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Avec l’apparition des TMS, les entreprises peuvent tomber dans ce qu’on appelle couramment “le cercle vicieux des TMS”. Ce cercle vicieux s’installe aux premières douleurs : la performance des salariés concernés peut diminuer petit à petit voire drastiquement, à cause des limitations physiques que peuvent engendrer les TMS. Généralement, le taux d’absentéisme des personnes atteintes de TMS est bien plus élevé que les personnes non concernées. L’insatisfaction au travail devient un sujet pour les salariés touchés et les équipes en général : travailler avec la douleur n’est pas un facteur d’épanouissement. Il faut en plus de cela remplacer les personnes absentes, c’est-à-dire chercher, sélectionner, accueillir, former et accompagner de nouveaux entrants. Leur montée en compétence peut être lente, coûteuse et ne remplace pas complétement les personnes souvent expertes absentes à cause de TMS.

Cela a un coût, de même que les arrêts maladies et les éventuelles indemnisations engendrées par les déclarations de TMS. La situation en production s’étant dégradée, cela se sent dans la performance globale de l’entreprise : perte de qualité, augmentation du nombre d’erreurs, retours de produits, insatisfaction des clients, … Le travail étant difficile, les salariés ne restent pas et un turn-over s’installe. Des questions d’attractivité des métiers peuvent se poser et les difficultés de recrutement peuvent encore aggraver la situation.  

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Prévenir les TMS dès les premiers signaux, c’est ainsi s’assurer de ne pas tomber dans un cercle vicieux aux conséquences désastreuses pour l’entreprise et ses salariés.  

 

La prévention des TMS : un investissement gagnant ! 

Investir dans la prévention des TMS est non seulement une stratégie 100% en faveur du bien-être des salariés, c'est aussi un choix judicieux d’un point de vue purement économique. Prévenir les TMS, c’est créer un cercle vertueux garantissant 5 conséquences bénéfiques : 

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  1. Les salariés sont en meilleure santé : Des salariés en meilleure santé sont plus heureux, plus productifs et plus engagés dans leur travail. 
  2. L’absentéisme est réduit : En prévenant les TMS, le taux d'absentéisme lié aux TMS et à l’insatisfaction au travail diminue.  
  3. Les coûts diminuent : La prévention des TMS réduit les coûts directs (arrêts maladies, indemnisations) et indirects (productivité, qualité, …) liés aux TMS  
  4. La productivité s’améliore : Des salariés en bonne santé sont plus productifs et contribuent activement à la réussite de l'entreprise. 
  5. Les salariés sont satisfaits au travail : Les salariés apprécient les mesures prises pour les préserver, ce peut être aussi un élément différenciant dans certains secteurs d’activité.  

 

Prévenir les TMS simplement, avec MOTEN

Notre technologie accompagne les entreprises dans leurs projets de prévention des TMS 

MOTEN Technologies a mis au point une innovation de rupture permettant de mesurer facilement l’activité musculaire en toute situation. Nos capteurs écoutent les vibrations produites par les muscles lors de leur contraction et les traduisent en niveau d’effort et de fatigue.  

Design Sans Titre

Nous accompagnons déjà plus de 40 entreprises pour répondre à leurs enjeux : 

  • De performance opérationnelle :  préserver la productivité et maintenir la qualité  
  • Financiers : diminuer les arrêts de travail et les maladies professionnelles avec leurs conséquences sur les taux de cotisation  
  • De ressources humaines :  diminuer le turnover, augmenter l'attractivité des métiers et favoriser le maintien au poste 
 
Concrètement, nous prévenons les TMS de deux façons différentes :  

Identifier et caractériser les risques pour mieux les gérer  

  • Cartographie des postes :  identifier les métiers les plus à risque au sein de l'entreprise  
  • Analyse des postes et des gestes : révéler les tâches les plus pénibles d'un poste et les caractéristiques des gestes qui les composent  

 Trouver et déployer des solutions pour agir dans la durée  

  • Identifier et évaluer une nouvelle organisation ou un nouveau matériel :  expertise ergonomique pour trouver les solutions adaptées et apprécier leur impact sur les salariés 
  • Mettre en place cette solution et la déployer : plan d’actions, accompagnement, évaluation et formation des parties prenantes  

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N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ! 

 

Pour conclure 

La prévention des TMS est un investissement rentable qui profite à la fois aux salariés et à l’entreprise. Elle peut améliorer la santé, la productivité et la satisfaction de tous, tout en réduisant les coûts et les conséquences néfastes des TMS. N'attendez pas que les TMS deviennent un problème majeur dans votre entreprise (brisez le cercle vicieux des TMS !).

Commencez dès maintenant à mettre en place des mesures de prévention !